It's not the culture.
The strategy is good. Why does implementation in Japan fail? Markus Schädlich on the set-up between headquarters and Japan unit, and why "culture" is usually the wrong explanation.
Insights
What we learn in mandates, written down.
For German headquarters with a unit in Japan, and for Japanese companies in Europe.
Japan Business Self-Check
Twenty questions on the set-up between headquarters and Japan unit. You get your result at once, and a checklist as PDF.
Live in EN · DE · JABetween Headquarters and Japan
Seven tensions that cost European companies performance in Japan, and what it takes to resolve them. Twenty years of our work, free to download for our 20th year.
Free downloadQuestion of the week
One question from the self-check every week, with what we see in practice.
Twenty years across borders
From one factory in Japan in 2006 to the implementation partner between Japan and Europe.
Next step
Talk to us →Want to discuss your result?
Send us your self-check result. We answer with what we would look at first.
Einblicke
Was wir in Mandaten lernen, aufgeschrieben.
Für deutsche Zentralen mit einer Einheit in Japan und für japanische Unternehmen in Europa.
Es liegt nicht an der Kultur.
Die Strategie ist gut. Warum scheitert die Umsetzung in Japan? Markus Schädlich über das Zusammenspiel von Zentrale und Japan-Einheit und darüber, warum „Kultur“ meist die falsche Erklärung ist.
Japan Business Self-Check
Zwanzig Fragen zum Zusammenspiel von Zentrale und Japan-Einheit. Sie erhalten Ihr Ergebnis sofort, dazu eine Checkliste als PDF.
Verfügbar in EN · DE · JAZwischen Zentrale und Japan
Sieben Spannungsfelder, die europäische Unternehmen in Japan Leistung kosten, und was nötig ist, um sie aufzulösen. Zwanzig Jahre unserer Arbeit, zu unserem 20. Jahr kostenlos zum Herunterladen.
Kostenloser DownloadFrage der Woche
Jede Woche eine Frage aus dem Self-Check, mit dem, was wir in der Praxis sehen.
Zwanzig Jahre über Grenzen hinweg
Von einem Werk in Japan im Jahr 2006 zum Umsetzungspartner zwischen Japan und Europa.
Nächster Schritt
Kontakt →Möchten Sie Ihr Ergebnis besprechen?
Schicken Sie uns Ihr Self-Check-Ergebnis. Wir antworten mit dem, was wir uns zuerst ansehen würden.
インサイト
案件から学んだことを、文章にしています。
日本に拠点を持つドイツ本社の方へ、そして欧州の日系企業の方へ。
原因は文化ではありません。
戦略は正しい。なぜ日本での実行はつまずくのか。Markus Schädlichが、本社と日本拠点の間の体制について、そして「文化」がたいてい誤った説明である理由について述べます。
日本ビジネス・セルフチェック
本社と日本拠点の間の体制に関する20の質問です。結果はその場で表示され、チェックリストをPDFで受け取れます。
EN · DE · JA で公開中本社と日本のあいだ
欧州企業が日本で成果を損なう7つの緊張関係と、その解消に必要なこと。私たちの20年の仕事をまとめました。創業20年目を記念して、無料でダウンロードいただけます。
無料ダウンロード今週の質問
セルフチェックから毎週1問を取り上げ、私たちが実務で目にしていることを添えてお届けします。
国境を越えて20年
2006年の日本でのひとつの工場から、日本と欧州をつなぐ実行パートナーへ。
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