Losing millions a year. Fixed in five months.
We proposed an acquisition, and then we carried it out.
- Client
- International buyer
- Where
- Japan
- Starting point
- Losses of millions a year
- Field
- Alliances, M&A · Turnaround
- Result
- Fixed in 5 months · jobs kept
The situation
A buyer was losing millions every year with its business in Japan. Its reputation with customers was falling to a point where a recovery looked difficult.
What we did
- Proposed an acquisition as the way out, instead of another round of cost cutting.
- Carried out the acquisition for the client.
- Fixed operations on the ground, together with the people of both companies.
The result
Operations fixed within five months. The target stayed profitable during the whole process, and many employees kept their jobs. Buyer and customers both saw the deal as a success.
Similar situation?
Two lines are enough to start.
Millionenverluste jedes Jahr. In fünf Monaten behoben.
Wir schlugen eine Übernahme vor, und dann führten wir sie durch.
- Kunde
- Internationaler Käufer
- Wo
- Japan
- Ausgangspunkt
- Millionenverluste jedes Jahr
- Feld
- Allianzen, M&A · Turnaround
- Ergebnis
- In 5 Monaten behoben · Arbeitsplätze erhalten
Die Ausgangslage
Ein Käufer verlor mit seinem Geschäft in Japan jedes Jahr Millionen. Sein Ruf bei den Kunden sank so weit, dass eine Erholung schwierig erschien.
Was wir getan haben
- Eine Übernahme als Ausweg vorgeschlagen, statt einer weiteren Runde von Kostensenkungen.
- Die Übernahme für den Kunden durchgeführt.
- Den Betrieb vor Ort in Ordnung gebracht, gemeinsam mit den Mitarbeitern beider Unternehmen.
Das Ergebnis
Der Betrieb lief nach fünf Monaten wieder. Das übernommene Unternehmen blieb während des gesamten Prozesses profitabel, und viele Mitarbeiter behielten ihren Arbeitsplatz. Käufer und Kunden sahen die Übernahme als Erfolg.
Ähnliche Lage?
Zwei Zeilen genügen für den Anfang.
年間数百万規模の赤字。5か月で立て直し。
私たちは買収を提案し、そして自ら実行しました。
- クライアント
- 国際的な買い手企業
- 場所
- 日本
- 出発点
- 年間数百万規模の赤字
- 領域
- アライアンス・M&A · 事業再生
- 成果
- 5か月で立て直し · 雇用を維持
状況
ある買い手企業は、日本事業で毎年数百万規模の赤字を出していました。顧客からの評価も、回復が難しく見えるところまで落ちていました。
私たちが行ったこと
- さらなるコスト削減ではなく、打開策として買収を提案しました。
- クライアントのために買収を実行しました。
- 両社の社員とともに、現場で事業運営を立て直しました。
結果
5か月以内に事業運営を立て直しました。買収対象企業はその間ずっと黒字を維持し、多くの従業員の雇用が守られました。買い手も顧客も、この買収を成功と評価しました。
同じような状況ですか?
まずは2行で十分です。